市直各有关部门：

为切实把转型综改2015年《行动计划》部署的各项任务落到实处，请市直各牵头部门围绕《行动计划》明确的12项重大改革、10项重大事项、2项重大课题，按照“一项重点任务、一个牵头单位、一位责任领导、一个责任科室、一套工作方案”的原则，突出体制机制创新和改革攻坚，迅速明确所牵头任务的协调配合部门，及时确定任务分工，在与配合部门共同讨论研究基础上，分别制定工作方案。请各部门务于4月27日之前编制完成，市转型综改办将于4月底5月初对部门工作方案进行集中评审（时间另行通知）。

工作方案要包括年度总体目标任务并分解到月度时序节点、细化工作内容和责任分解（包括牵头部门内部分解和协调配合部门分解）、工作推进机制和保障措施、需市政府协调解决的事项、需通过市厅合作推进落实的事项等方面内容。

具体要求如下：

1、标志性目标要明确。既要明确牵头任务的年度标志性目标（即成果表现形式），又要对牵头任务作出操作层面的具体细化分解，并明确细化任务的年度推进目标。

2、进度节点要明确。要明确各细化分解任务的月度、季度推进落实进度安排。

3、责任分解要具体。牵头部门要明确各项牵头任务的配合部门，明确牵头部门职责和配合部门职责以及具体配合事项，并把责任落实到每个环节、每个岗位、每个人。

4、推进机制要健全。要明确各细化分解任务的工作推进举措，包括建立健全一把手负责制，协调推进会议机制，专人联络制度，按月汇总报送进展情况制度等。

5、每项牵头任务都要明确一位责任领导（姓名、职务），并指定1名业务科长（姓名、职务、手机）作为所牵头任务的联络人。

　联系人：赵瑞智    电话：2295038   13623533099

  邮  箱：yqzxb@sina.com